De SKM, voluit sociocratische kringorganisatiemethode, helpt organisaties betere besluiten te nemen die sneller worden uitgevoerd.
Rendementsverbeteringen tot wel 50 procent zijn mogelijk door aan een bestaande organisatie een sociocratische kringorganisatie toe te voegen.
Met de SKM kun je een cyclische besluitvormingstructuur voor de beleidsbepaling toevoegen aan een (bestaande) lijnstructuur voor de uitvoering van dat beleid.
De beleidsbepalende structuur is gebaseerd op gelijkwaardigheid in de besluitvorming en een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle organisatiedeelnemers voor het bepalen en realiseren van de organisatiedoelstellingen.