Kristal Welzorg Groep 1.61

Doelgroepen
Kristal Welzorg Groep kent geen kleur en maakt geen onderscheid tussen religies, ras, of politiek. De cliënt wordt centraal gesteld en wordt vanuit het "mens-zijn" benaderd. Het specialisme zit hem op het gebied van "allochtonen". Zij hebben het extra moeilijk door taalbarrières, informatie tekort, niet de wet en wegen kennen binnen de Nederlandse maatschappij. De zorg zal dus afgestemd zijn op de taal en cultuur.

Kristal Welzorg Groep kent geen leeftijdsverschil. Voor jong en oud, mensen met een beperking en behoefte tot zorg. Door overname van cliënten van voormalige Zorggroep Medelanders, kan een start worden gemaakt met de meest risicovolle en kwaliteit eisende diensten. In de begeleidingssector zal Kristal Welzorg Groep zich ook richten op gezinsbegeleiding, jeugdbegeleiding en ouderenzorg.

Visie
Kristal Welzorg Groep verleent 4d-zorg; vierdimensionale zorg, waarin ook de factor tijd is opgenomen. Daarnaast staat 4d voor de domeinen wonen, welzijn, participatie en lichamelijk welbevinden. Als in de welzijnsbehoefte goed wordt voorzien, zal de lichamelijke zorgvraag afnemen.
Om met mensen te werken, moet je van mensen houden. Het moet een ambitie en passie gedreven wil zijn om deze start te maken, te kunnen continueren en te kunnen ontwikkelen.

Over 5 jaar is de Kristal Welzorg Groep een merknaam die staat voor professionele en kwalitatief hoogwaardige zorg voor de medemens, in het bijzonder allochtonen.

Kristalheldere Kwaliteits Zorg!

De Kristal Welzorg Groep wil op termijn de cliënten integraal voorzien van zorg (zorg en welzijn) dus zowel vanuit zorg aan huis, maar ook woonvoorzieningen, verzorgingstehuizen en ketenzorg.
Weten wat de organisatie wel en niet kan, echter ervoor zorg dragen dat de cliënt wordt geholpen dan wel wordt doorverwezen. Een cliënt die in welke hoedanigheid zorg nodig heeft is een potentiële cliënt.
Het is van belang dat de directie de trekker is van de organisatie en een goede voorbeeld functie moet hebben voor het personeel. Daarnaast is het netwerken, zieken naar nieuwe initiatieven en samenwerkingspartners een mogelijkheid tot ontwikkeling. De focus blijven houden en de beste mensen op de beste werkplek laten functioneren en motiveren voor succes. Het personeel is van cruciaal belang omdat zij vertegenwoordigers zijn en er met mensen gewerkt wordt. Dit zijn kernfactoren waar de directie zich voornamelijk in het begin op zal richten en op deze wijze ervoor kan zorg dragen dat de organisatie zich kan blijven door ontwikkelen.