Buurtzorg Lisse 2.83

Goede zorg thuis vraagt een professionele en toegewijde belangstelling voor de persoonlijke situatie van de cliënt. Zo snel mogelijk inspelen op zorgvragen, samen oplossingen zoeken, grotere problemen voorkomen. Buurtzorg levert deze professionele zorg, regelt de zaken eromheen en zorgt ervoor dat iemand zelf kan blijven beslissen over wat er nodig is.


Dé Buurtzorgformule

Buurtzorg Nederland heeft een vernieuwend concept voor verpleging en verzorging aan huis ontwikkeld. Zorgverlening waarbij we streven naar betere oplossingen voor de cliënt, duurzaam en effectief. Door de zorgverlening volledig door hoog opgeleide wijkverpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden in kleine autonome 'Buurtzorgteams' in te laten vullen wordt het oplossend vermogen en de professionaliteit van medewerkers ten volle benut. Deze Buurtzorgteams worden ondersteund door een landelijke organisatie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van moderne ICT-toepassingen waardoor de administratieve kosten tot een minimum worden beperkt. De kosten van management en overhead worden zo beperkt mogelijk gehouden. Kortom: betere zorg tegen lagere kosten; een aantrekkelijk perspectief voor cliënt, professional en verzekeraar.

Buurtzorg Nederland: een natuurlijk alternatief!

Zelfstandig blijven wonen

Bij ziekte en ouderdom met goede zorg thuis zelfstandig blijven wonen? Dat kan, met verzorging en verpleging van Buurtzorg.
Ziek zijn en ouder worden gaat vaak gepaard met handicaps en beperkingen. Dat wat u gewoon was iedere dag te doen gaat opeens moeilijk en lukt soms helemaal niet meer. Het heeft al met al grote consequenties voor u in het dagelijks leven. Buurtzorg helpt u hier mee om te gaan en helpt u bij het zoeken naar oplossingen.
Buurtzorg is een landelijke thuiszorgorganisatie die u en uw omgeving centraal stelt. Buurtzorg heeft hoogopgeleide medewerkers in dienst die samen met u en uw omgeving onderzoeken wat nu nodig is, maar ook houden ze rekening met veranderingen in de toekomst. Buurtzorg begeleidt u bij uw herstel of tijdens het ziekteproces. Wij bieden verzorging en verpleging thuis. Buurtzorgmedewerkers helpen u bijvoorbeeld met het wassen, klaarzetten en geven van medicijnen en het aan- en uitkleden. Ook verrichten zij handelingen op verzoek van uw behandelend (huis)arts of specialist zoals insuline spuiten, het verzorgen van wonden, het geven van injecties of het bestrijden van pijn.

Buurtzorgmedewerkers doen meer!

Wij vinden dat u zolang mogelijk zelf moet kunnen beslissen wat nodig is en wat bij u past. Wij zoeken samen met u en uw naasten wat nu en in de toekomst nodig is in uw situatie. Cliënten bij Buurtzorg krijgen een eigen persoonlijke begeleider die kennis heeft van ziektes, het ouder worden, handicaps en alles wat daar bij komt kijken. Zij verdiept zich in u, in uw leefstijl, in datgene wat belangrijk is voor u. Zo kan zij goede adviezen geven en kan Buurtzorg ondersteuning op maat leveren. Uw persoonlijk begeleider heeft samen met u, of namens u, regelmatig contact met andere zorgverleners (bijvoorbeeld uw huisarts of uw behandelend specialist)

Buurtzorg en de huisarts

Buurtzorg ziet de huisarts als belangrijkste samenwerkingspartner. Als een spin in het web van het hele zorgveld is de huisarts het best in staat om de regie te voeren in de zorg voor zijn patiënten. Buurtzorg constateert echter drie belangrijke knelpunten in de huisartsenzorg die de regiefunctie van de huisarts bemoeilijken.
1.
Versnippering van de patiënt
Patiënten met (meerdere) chronische aandoeningen dreigen versnipperd te raken over meerdere zorgverleners: Diabetes Mellitus verpleegkundige, longverpleegkundige, hartfalenverpleegkundige etc. Door deze specialisatie neemt de tijd voor overleg en coördinatie voor de huisarts sterk toe.
2.
Versnippering van de contacten huisarts – thuiszorg / ouderenzorg
Door de grootte van de thuiszorg- / ouderenzorgorganisaties en de vele functies heeft de huisarts geen zicht meer op door wie en op welke wijze de zorgverlening wordt uitgevoerd en wat de deskundigheid is van de desbetreffende medewerkers. Door deze wisselende contacten wordt het ‘leren van elkaar’ steeds moeilijker.
3.
Overbelasting organisatievermogen huisarts
De vele veranderingen in de zorg (stelselherziening, marktwerking, DBC’s etc.) leveren voor huisartsen kansen op maar vragen tegelijkertijd veel energie en aanpassingsvermogen. Daardoor kunnen de kansen ook bedreigingen worden. De oplossingen die door diverse organisaties worden geboden leiden echter tot de eerder genoemde versnippering.
De oplossing heet Buurtzorg
Buurtzorg levert een aantal diensten aan huisartsen met als doel de samenhang in de zorgverlening te verbeteren. Buurtzorg wil combinaties in functies tussen Buurtzorgteams en huisartsenpraktijken bevorderen. Dit komt de kwaliteit van de zorgverlening ten goede, vergroot het werkplezier en draagt bij aan een effectieve organisatie van de zorg. Bovendien krijgt de huisarts meer invloed op de wijze waarop de zorg thuis wordt uitgevoerd.

Landelijk netwerk

Buurtzorg Nederland streeft naar een landelijk netwerk van Buurtzorgteams. Zij biedt organisaties aan samen te werken in het opzetten van deze teams. Verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorgorganisaties, maar ook huisartsengroepen kunnen de ‘Buurtzorgformule’ afnemen. Dit houdt in dat Buurtzorg:
·
De voorbereiding en implementatie van Buurtzorgteams begeleidt
·
De exploitatie van de teams ondersteunt
Omdat het bij de inbedding in een bestaande situatie gaat om maatwerk wordt bij ieder samenwerkingscontract vastgesteld wat de inzet van Buurtzorg aan kosten met zich meebrengt. Buurtzorg brengt hiertoe voor u graag een offerte uit
Werken bij Buurtzorg

Buurtzorg biedt een aantrekkelijk perspectief voor (wijk)verpleegkundigen (niveau 4 en 5) en wijkziekenverzorgenden (niveau 3 IG).
·
Grote mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid.
·
Een functie met veel variatie.
·
Goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Wij vragen medewerkers die:
·
Zelfstandig en ondernemend zijn.
·
Kunnen samenwerken met andere professionals.
·
Goed de balans kunnen vinden tussen professionele standaarden en de individuele situaties / vraag van de cliënt.
Buurtzorgteams bestaan uit maximaal 12 medewerkers.


De missie van Buurtzorg

Buurtzorg Nederland biedt een natuurlijk alternatief voor thuiszorg in Nederland.
Het leveren van zorg thuis aan oudere mensen, mensen met beperkingen en chronisch zieken verdient een toegewijde en efficiënte houding naar cliënten. De wijkverpleegkundige / wijkziekenverzorgende speelt daarin een centrale rol. In overleg met de cliënten neemt zij direct beslissingen over de inhoud van en de werkwijze bij de hulpverlening. Buurtzorg Nederland gaat uit van de professionele autonomie van haar medewerkers en ondersteunt die autonomie. Kennis van specifieke buurtomstandigheden biedt een aanvullend ingrediënt voor het professioneel handelen.
Directe afstemming met de eerstelijns gezondheidszorg - in het bijzonder de huisarts - bevordert een toegesneden aanbod van verpleging, persoonlijke verzorging en welzijn (ondersteunende begeleiding).
Buurtzorg Nederland voorziet in toegewijde hulpverlening door te werken met kleine buurtteams van volwaardig opgeleide en ervaren professionals. De landelijk ondersteunende organisatie is eveneens professioneel van kaliber en eenvoudig van opzet.
Waarin onderscheidt Buurtzorg zich van andere thuiszorgorganisaties?
1.
Wij zoeken samen met de cliënt en zijn/haar netwerk naar de beste oplossingen die de zelfstandigheid en de kwalíteit van leven bevorderen.
2.
De zorgverlening is de verantwoordelijkheid van onze medewerkers.
3.
Wij leveren professionele zorg volgens professionele standaarden, evidence based en gemonitored.
4.
De effectiviteit van de zorg staat centraal; Er wordt niet meer zorg geleverd dan nodig is en niet langer dan nodig is

De Buurtzorgstrategie

Buurtzorg zet haar formule op verschillende manieren in
1.
Samenwerking met andere zorgorganisaties
Er zijn veel verpleeg- en verzorgingshuisorganisaties en thuiszorgorganisaties die de Buurtzorgformule willen inzetten om haar thuiszorgactiviteiten te verbeteren of te laten groeien. Buurtzorg werkt graag samen met deze organisaties omdat het de samenhang in de zorgverlening versterkt. Buurtzorg begeleidt het opzetten van de Buurtzorgteams, analyseert de bestaande situatie, zorgt voor het invoeringstraject en draagt zorg voor werving / selectie en ondersteuning van de teams.
2.
Stichting Buurtzorg Nederland
Daar waar Buurtzorg niet tot de gewenste samenwerkingsafspraken komt zetten we zelf Buurtzorgteams op. Daar komen de medewerkers in dienst bij Buurtzorg Nederland.
3.
Samenwerking met 'gelijkgestemde organisaties'
Buurtzorg werkt samen met partijen die de filosofie van Buurtzorg ondersteunen en een bijdrage kunnen leveren aan de professionale ontwikkeling van de zorg- en dienstverlening.

Wie zijn wij ?

Jos de Blok...
...is directeur van Buurtzorg Nederland. Hij is sinds begin jaren tachtig werkzaam in de branche. Hij is tien jaar werkzaam geweest als verpleegkundige in diverse werkvelden en vervulde vervolgens tien jaar verschillende functies in het hoger management van twee zorgorganisaties in het Oosten van het land, de laatste drie jaar als directeur Innovaties / (para)medische diensten. Vanaf 2000 tot 2003 heeft hij een actieve rol gespeeld in de Landelijke Vereniging voor Wijkverpleegkundigen (LVW) met als speerpunt ‘’wijkverpleegkundigen moeten hun verantwoordelijkheid nemen in beroepsontwikkeling, professionalisering en een duidelijkere positie krijgen in de eerstelijnszorg’.
Mijn visie op ‘thuisverpleging’ is als volgt te omschrijven. Het zorgverleningsproces in de thuiszorg en met name de wijkverpleging heeft mijn bijzondere belangstelling. Het zorgverleningsproces dient erop gericht te zijn de cliënt zo lang mogelijk zorgonafhankelijk te houden. De wijkverpleegkundige / wijkziekenverzorgende dient daarin een centrale rol te hebben. Zij weet immers het beste hoe ze op de specifieke omstandigheden van de cliënt in kan spelen. Deze situatie wordt in belangrijke mate bepaald door de omgeving van de cliënt: de buurt ( zowel fysiek als virtueel ). Cliënten kunnen de meeste oplossingen voor het omgaan met handicaps of beperkingen vinden in hun directe omgeving. Wijkverpleegkundigen en ziekenverzorgenden kunnen het potentieel aan oplossingen uitbreiden door het mantelzorgsysteem te ondersteunen en de cliënt mede wegwijs te maken. De wijkverpleegkundige/wijkziekenverzorgende dienen ondersteund te worden door een eenvoudige en sobere organisatie optimaal ondersteund met moderne ICT-technologie om de administratieve last zoveel mogelijk te beperken. Innovatie en ontwikkeling moeten direct verbonden zijn met het zorgverleningsproces.

Gonnie Kronenberg...
...is de directeur bedrijfsvoering van Buurtzorg Nederland. Zij is 18 jaar (directie)secretaresse geweest bij een grote zorgorganisatie in het Oosten van het land. In deze functie heeft ze een belangrijke rol gespeeld in de coördinatie van concernbrede veranderingen.
Ik speel achter de schermen een centrale rol in de ondersteuning van Buurtzorg Nederland, van het begeleiden en implementeren van administratieve processen, het vormgeven van het PR-beleid en het uitvoeren van marketingactiviteiten. Kortom, de spil in de interne organisatie van Buurtzorg Nederland.

Waar vindt u ons?

Telefoon: 0900 - 690 6906
E-mail: info@buurtzorgnederland.com
Correspondentieadres:
Postbus 69
7600 AB Almelo
Bezoekadres:
Pastoor Ossestraat 61
7609 RX Almelo
KvK : 08142671