Rendőrökért Közbiztonsági Alapítvány - RKA Főigazgatósága 3.6

A RENDŐRÖKÉRT Közbiztonsági Alapítvány (RKA) Főigazgatósága… 1997 év elején hoztak minket létre azzal a céllal, hogy – akkor még – kizárólag Rendőrség végrehajtó állományának nyújtsunk hathatós segítséget a mindennapokban. Kettő dologban különbözünk a klasszikus alapítványoktól. Az egyik a szervezeti felépítés, a másik a tevékenységi kör. Szervezeti felépítés szempontjából a Kuratórium – még 1997-ben – úgy döntött, hogy létre kell hozni egy országos hatáskörű főigazgatóságot – mint munkaszervezetet – azon belül igazgatóságokat, területi szerveket, hogy egy ellenőrizhető és szervezett formában működő egység alakulhasson ki.

„Csúcsidőben” több mint ötszáz fős személyi állomány segítette a működést. Ennek közel kilencven százaléka hivatásos állományú tiszthelyettes, tiszt, főtiszt, illetve tábornok volt, akik a hivatásos szolgálati törvény-, és a rendőrségi törvény alapján – figyelemmel az összeférhetetlenségre – végezték tevékenységüket. Ezzel párhuzamosan természetesen a főállású-, és a megbízási szerződés alapján történő foglalkoztatás is működött, működik nálunk. Jelenleg, az elmúlt évek negatív időszaka miatt is visszaesett a személyi állomány és a népszerűség, amin túljutva ismét növekedésnek indultunk.

Tevékenység szempontjából pedig azért különbözünk, mert alapvetően úgy gondoljuk: nem alapítványok és vállalkozók feladata a rendvédelmi szervek költségvetésének előteremtése, hanem a mindenkori kormányzaté. Ehhez képest az elmúlt tizenhat év működése során a háromszázmillió forint értéket meghaladta az RKA Főigazgatóság által nyújtott segítség, holott nem ez a fő feladatunk. Ez a papír-írószertől kezdve az irodabútorokon keresztül, az informatikai eszközökön át, eddig 56 db gépjármű átadását is jelentette, a tárgyjutalmakon és az apróbb felajánlásokon, valamint a nemzetközi eseményeken vagy koordinációban való aktív részvételen kívül.

Továbbra is sokkal nagyobb hangsúlyt fektetünk a bűnmegelőzésre, drogmegelőzésre, a közlekedésbiztonság javítására, az oktatásra (tandíjmentes nyelvoktatás, vezetéstechnikai képzés, lőkiképzés, tanulmányi szerződések finanszírozása, stb).

Kiemelt figyelmet fordítunk továbbá a táboroztatásra, az egészséges életmódra nevelésre, az állomány szabadidejének hasznosabb eltöltésére, a motivációra (tárgyjutalmak, stb). Komoly feladat az állomány kiszolgálása – többek között – a kedvezményes üdültetés, az autókölcsönzés, vagy a klubrendszer felépítése és üzemeltetése. Mint a korábbi időszakban a szolgálati lakásprogram, a sportcélú finanszírozás, és még sorolhatnánk…

Természetesen – mert Magyarországon élünk – nem csupán pozitív emlékeink vannak. Közel tíz évvel ezelőtt sikerült megtapasztalnunk a személyi ellentéteket, a negatív időszak kezdetét. Ezt követően ketté vált mind a politikai, mind a felső vezetés… Természetesen elfogadtuk, és megpróbáltuk kezelni a helyzetet. Ahogyan lehetett. Nehéz volt, de – köszönhetően a főügyészségi iránymutatásnak is – kibővültünk 2004.évtől a teljes közszolgálati szférára, valamint nemzetközi jogállást szereztünk. Ez azt jelenti, hogy jelenleg a több mint 600.000 fő közszolgálati dolgozó – kiemelten a rendvédelmi állomány – részére tudjuk eljuttatni potenciálisan az ajánlatainkat, lehetőségeinket, egyes esetekben partnereink javaslatait. Egy a célunk: közösen, együtt, mindent megtenni az állományért. És partnereinkért. Ezen felül már csupán adalék, hogy jó tíz évvel ezelőtt kezdtük meg koordinációnkat ingatlanfejlesztés területén… Ezáltal átadásra került már Budapesten egy 58 lakásos társasház, Pest megyében egy Rendőrőrs, illetve egy 20 lakásos társasház, és még sorolhatnám. És a mai napig részt veszünk újabb gyermektáborok szervezésében és finanszírozásában, nemzetközi versenyek és események koordinálásában, és még sorolhatnánk.