Image, Risque & Management 2.08

IMAGE, RISK and MANAGEMENT
Your image, an asset to be protected.
( Consultants Jean Antoine Demedardi and Ry-Olof Halvarsson)

The risk characterizes any activity, it is not any more only question here of traditional risks connected to industrial accidents, to operating losses, to customers relations, in the competitive environment, in the statutory environment, in the supports data processing... With the technological evolutions, the immediacy of communication connected to the networks of information, the companies have a patrimony to be protected : their image.
The image of your organization is an inviolable resource. Worthless countable, it is however one of the essential constituents of your assets.

The management of the risks is an allowing process:
- to identify the potential events which can affect punctually or durably the image of your organization,
- to master these Not Wished Events (NWE),
- to set up actions capable of supplying a reasonable assurance of infringement of your objectives with terms of image.

In this context of pro-activity in front of risks, we propose our expertise to identify the main typologies of risks susceptible to alter your image, to identify the means to avoid them, slow down their appearance and limit their consequences.

We assure in partnership with you the whole process which consists in identifying, in appreciating and in Handling the risks impacting the image of your organization:
- list the various essential dimensions of the internal image and the external of your organization. Define the level of aptness as well as the threshold of performance of each of these fields of communication.
- analyze their coherence within the framework of a global communication directed to the objectives defined in the strategy of company.
- identify the main typologies of susceptible risks of impacting punctually or durably the image of your organization.
- organize into a hierarchy the listed risks.
- define the application of procedures allowing the company to minimize the arisen of the risk and to limit the impact.
- give the priority to the actions according to their report cost-profit.
- realize a follow-up, an accompanying, additional actions in the initial performance.

For more information : irm.jaro@gmail.com


IMAGE, RISQUE & MANAGEMENT
Votre image, un actif à protéger
(consultants Jean Antoine Demedardi et Ry-Olof Halvarsson)

Le risque caractérise toute activité, il n’est plus seulement question ici des risques traditionnels liés aux accidents du travail, aux pertes d’exploitation, aux relations clientèle, à la concurrence, à l’environnement réglementaire, aux supports informatique... Avec les évolutions technologiques, l’immédiateté de communication liée aux réseaux d’information, les entreprises ont un patrimoine à protéger, leur image.
L’image de votre organisation est une ressource intangible. Sans valeur comptable, elle est cependant l’une des composantes essentielles de votre actif.

Le management des risques est un processus permettant :
-d’identifier les événements potentiels pouvant affecter ponctuellement ou durablement l’image de votre organisation,
-de maîtriser ces Evénements Non Souhaités (ENS),
-de mettre en place des actions capables de fournir une assurance raisonnable d’atteinte de vos objectifs en termes d’image.

Dans ce contexte de pro-activité face aux risques, nous proposons notre expertise afin d’identifier les principales typologies de risques susceptibles d’altérer votre image, identifier les moyens de les éviter, freiner leur apparition et limiter leurs conséquences.

Nous assurons en partenariat avec vous l’ensemble du processus qui consiste à identifier, apprécier et traiter les risques pouvant impacter l’image de votre organisation :
-Recenser les différentes dimensions constitutives de l’image interne et externe de votre organisation. Définir le niveau de pertinence ainsi que le seuil de performance de chacun de ces champs de communication.
-Analyser leur cohérence dans le cadre d’une communication globale orientée vers les objectifs définis dans la stratégie d’entreprise.
-Identifier les principales typologies de risques susceptibles d’impacter ponctuellement ou durablement l’image de votre organisation.
-Hiérarchiser les risques répertoriés.
-Définir la mise en œuvre de procédures permettant à l’entreprise de minimiser la survenue du risque et d’en
limiter l’impact.
-Prioriser les actions en fonction de leur rapport coût-bénéfice.
-Réaliser un suivi, un accompagnement, des actions complémentaires à la prestation initiale

Pour toute information : irm.jaro@gmail.com