Betriebsoptimierung-
bestmögliche Wertschöpfung erzielen
Aus den Komponenten
Kunden, Mitarbeiter und verkauften Stunden
ermitteln wir marktfähige Richtwerte.
Gemeinsam prüfen wir die Leistungsfähigkeit
der Prozesse und Mitarbeiter.
Ist unser Lack-Materialverbrauch zu hoch?
Arbeiten meine Mitarbeiter noch wirtschaftlich?
Was nützen kluge Ratschläge von Betriebswirtschaftlern, die die Praxis nur aus der Theorie kennen.
Müssen wir die Stunden-Verrechnungssätze anheben?
Lässt sich das durchsetzen?
Wenn ja, mit welchen Kunden?
Welches Risiko gehe ich ein?
Nur der Fachmann, der aus der Praxis kommt, kann die Gegebenheiten wirklich beurteilen.