Plan Estratégico 2023 - Juntos Por Bell Ville 3.91

PLAN ESTRATÉGICO 2023

Un Plan Estratégico Ciudad y sus respectivas etapas, responden a las siguientes preguntas.

• ¿Qué? (determinar objetivos, ej. ¿Qué ciudad queremos?)
• ¿Cómo? (alcanzar los objetivos, ej. ¿Cómo vamos hacer para alcanzar la ciudad que queremos?)
• ¿Cuándo? (fijar un plazo, ej. ¿Cuánto tiempo nos va a llevar hacer lo que vamos hacer?)

ETAPAS

Pre-Diagnóstico

• Investigamos y relevamos información general, buscamos datos globales y reales del estado situacional de la Ciudad.

¿Cómo? Con 4 herramientas de investigación

• Entrevistas con referentes locales.
• Visitas a localidades referentes en desarrollo local para conocer experiencias exitosas
• Encuestas a los ciudadanos para ir orientando en que ciudad queremos vivir y el grado de participación del ciudadano para las reuniones futuras.
• Estudio estadístico: Investigación de campo para relevar índices y datos reales

¿Por qué todo esto? ¿Para qué sirve?
• Etapa fundamental para contar con las primeras herramientas de todo plan estratégico, útiles para el diagnostico, para discutir y defender objetivamente y con datos reales la situación actual.

¿Cuándo se hace?

De enero a marzo de 2013.

Diagnóstico

¿Qué va a pasar en esta etapa?

• Realizamos un diagnóstico situacional de la localidad, con la participación de distintos sectores de la comunidad.
De aquí salen Resultado!!!!!! Identificamos Fortalezas y Debilidades. Detectar Oportunidades y Amenazas, lo que comúnmente se llama análisis FODA o DAFO
• Identificamos los EJES Estratégicos con los que, todos los que quieran colaborar con su Ciudad, vamos a trabajar, ej. Eje Económico, Eje Educativo, Eje Cultural.

¿Cómo los vamos trabajar?

• Reunión de los distintos ejes estratégicos, con todos los ciudadanos que quieran participar y se hayan inscripto, aquí se debatirán temas que consideren centrales. La Fundación actuará como facilitadora y realizará al finalizar cada sesión un resumen con conclusiones.
• Como segunda fuente de información, los participantes deberán completar encuestas particulares de cada eje, las que serán tabuladas y cotejadas con las conclusiones de los debates.

¿Por qué hacemos todo este trabajo?¿Para qué?

Es fundamental conocer el “terrero antes de sembrar”. Antes de decidir cómo accionar, antes de encontrar las “soluciones” a la Ciudad.
Lo rico de esta etapa es que estas conclusiones resultan de la comunidad, es decir de todos los ciudadanos que se inscriben para “pensar su ciudad”.

¿Cuándo se hace?

De Abril a Junio de 2013.


Formulación

¿Qué va a pasar en esta etapa?

Acá ya sabemos que pasa en Bell Ville!!! si fuéramos médicos, en esta etapa ya sabríamos cual es el estado del paciente y ahora tenemos que encontrar el remedio para curarlo; Entonces, volviendo al plan estratégico 2023, entre todos los Bellvillenses creamos participativamente las iniciativas y planes (remedios) para el desarrollo de Bell Ville a 10 años.

¿Cómo lo hacemos?

• Entre todos, a través de reuniones de comisiones, de acuerdo a los ejes del Plan.
• El equipo coordinador plasmará en un Plan las iniciativas surgidas de esas reuniones.

¿Por qué lo hacemos? ¿Para qué lo hacemos?

Debemos pensar juntos y planificar estratégicamente las acciones a desarrollar, dado a que es la única manera de lograr una ciudad más competitiva, sustentable y sostenible.

¿Cuándo?

De Junio a Noviembre de 2013 (aprox).

Cada uno de nosotros somos una parte del cambio, busquemos juntos los bellvillenses el camino para cambiar la historia.
Miremos nuestra ciudad, volvamos a enamorarnos de nuestra de Bell Ville
Es una oportunidad, ¿la vas a dejar pasar?







¿Cómo beneficia el Plan Estratégico a la Ciudad?

• Define la visión de futuro y el modelo de ciudad deseado.
• Identifica tendencias y anticipa oportunidades y previene problemáticas futuras.
• Formula objetivos prioritarios y concentra recursos limitados en temas críticos basados en un análisis riguroso y exhaustivo.
• Estimula el debate, genera consenso y compromiso social.
• Promueve la gobernanza mediante la coordinación entre administraciones, y entre éstas y los actores económicos y sociales, a partir de una mayor y mejor comprensión mutua de la situación actual de partida y de los objetivos estratégicos de futuro.
• Implica a la iniciativa privada.
• Fortalece el tejido social y le hace partícipe en la toma de decisiones.
• Supera los ciclos políticos.
• Sirve como marco de referencia, como guía de trabajo, para todos los agentes en el corto, medio y largo plazo.